我的咖啡厅客人不走-我的咖啡厅人物不走了

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文章信息一览：

• 1、咖啡厅生意不好怎么办,我在成都开了一家小咖啡西餐厅,生意一直起不来...
• 2、北京一咖啡厅不接受不点单顾客逗留店里,这是强买强卖吗?
• 3、如果是我出门去了咖啡厅我没有点咖啡什么的会不会被赶出去?

咖啡厅生意不好怎么办,我在成都开了一家小咖啡西餐厅,生意一直起不来...

那我这一年去干吗了呢？我在一所大学里面的咖啡馆工作了2个学期，也就是一年，到本月初离职。其实也不算离职，那家咖啡馆由于生意不好转让了，所以我也就顺其自然离职了。

中国的实体店在很大程度上充当着零售终端的作用，其后端大都有一家工厂，之后工厂又连接着大大小小的实体店，随着行业的不断发展，各种实体店不断涌现，加上互联网电商的冲击，做好一个实体店越来越难。

开一家咖啡店预计的初始投资成本可能在20万元至50万元人民币之间。具体成本受以下因素影响：店铺位置：繁华商业区或人流密集地段的租金较高，会增加开店成本。店铺规模：大型店铺需要更多的资金用于租赁和装修。

开一家小型咖啡馆需要的资金包括前期成本、中期成本和后期成本。 前期成本涉及房租、转让费和租房押金。房租建议控制在5000元以内，转让费最好能节约，控制在30000元以内，租房押金一般为一个月的租金。 中期成本主要是装修费用。装修时，不建议在装修上投入过多，可以考虑轻装修重软装。

要是我们这个咖啡厅要用到明火，用《明火》有没有什么紧要的要求 11之前这个门面，这个店是做什么的，是不是也是餐饮，还是做别的什么行业，为什么不做了，做了多久，空出来以经有多久了，都要把这些记录下来。

房租半年计：12000加押金15000左右。装修：30000左右 设备：60000要求不太高足够了。人员工资：4*2000*3大约30000 前期食材饮品小物件***购：10000 登记注册：5000 流资：10000 总计：160000 如果不考虑工资预留同时压缩门市租金，略微降低设备要求，100000应该可以搞定。

北京一咖啡厅不接受不点单顾客逗留店里,这是强买强卖吗?

第二个原因：这样的规则让人无法接受尽管这种规定，不属于强买强卖，但我猜想门店的做法，并不适合长期经营。毕竟要求每一个进店逗留的顾客，都要点单消费，看上去有些强人所难。

这家咖啡店的要求确实是这样的，只要不点咖啡就不准客人坐在咖啡厅内。0一咖啡店称水电费高，强制顾客消费。咖啡作为世界三大饮料之一，现在还是比较受欢迎的，不过很多人去咖啡厅不仅仅只是去喝咖啡，更多是休息或者与人谈合作之类的，有些人经常去咖啡厅其实都没有点咖啡，就坐在那里。

首先，这不是强制消费，第二，如果你不消费，为什么要去人家消费场所占用资源呢？举个例子：吃面当然去面馆，但你去了面馆不吃面，就坐在人家面馆里待着，这对吗？人家当然有理由收费了。

如果是我出门去了咖啡厅我没有点咖啡什么的会不会被赶出去?

不会不会，赶出去是咖啡厅服务太差，正常咖啡厅不赶人的。坐在那里干自己的事情也可以。

中国传媒大学旁边一家咖啡店称水电费太贵，强制顾客消费，如果不消费就要赶客人出去，有记者做了实验与朋友去这家咖啡店，她点了一杯水朋友点了一杯咖啡。结果老板娘就要赶走记者，就个人觉得我能理解老板娘的心情，但是不同意她的做法，她这个做法已经是属于强买强卖了，这个行为其实是非常不理智的。

不会！你还可以抱着你电脑去呢！他们那有无线网络，看书累了还能上回网呢！上次我家咖啡厅就有这样的。

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